CONSULTORA EN COLLABORABRANDS. CREO EN MARCAS RELEVANTES, DIFERENTES, COHERENTES. MARCAS CON VALORES COMPARTIDOS CON SUS PÚBLICOS. MARCAS 2.0. MARCAS QUE CONECTAN, QUE LLEGAN. MARCAS SOSTENIBLES, ÉTICAS Y EFICACES. MARCAS INNOVADORAS Y COLABORATIVAS. MARCAS QUE NO SÓLO PARECEN LO QUE DICEN, SINO QUE LO SON. MARCAS QUE NO NECESITAN GRITAR MÁS, PORQUE SABEN HABLAR MEJOR.

13.1.10

El poder de la colaboración

Estaba justo preparando un post sobre el poder de la colaboración para construir marca, cuando me encuentro con el nuevo proyecto de Pepsi en Estados Unidos: Pepsi Refresh Project. Un proyecto que premia las mejores ideas sociales con premios que van de los 5.000 a los 250.000 euros.

Pero veamos qué tiene de colaborativo el proyecto. Los usuarios son los que proponen el proyecto (propio o ajeno) y son también los que votan por el proyecto que les parece más válido y meritorio. Los proyectos tienen que tener un fin social, en la categoría de arte, ciencia, medioambiente, vecindario, educación, comida y vivienda o salud y pueden participar desde particulares con una buena idea, a compañías que quieran llevar a cabo
proyectos ambiciosos en cualquier de estas áreas.  Creo que es una buena forma de involucrar a los usuarios/consumidores en acciones sociales llevadas a cabo por la empresa: al fin y al cabo, si queremos realizar acciones para la sociedad, ¿quién mejor que     ésta para decir en qué invertir?

Esto me recuerda a un caso que vi en el vídeo "Us Now", en el que el ayuntamiento de un pueblo deja que sean los ciudadanos los que propongan proyectos para el pueblo y quienes elijan en qué invertirlos. Cada grupo de participantes tenía 3 minutos para presentar el proyecto delante del resto de conciudadanos, y éstos iban distribuyendo el presupuesto según considerasen oportuno. El proyecto ganador, se llevaba la inversión. Igual que en el caso de Pepsi, el pueblo proponía y decidía; el ayuntamiento ponía el dinero.

Os adjunto el vídeo entero (source: www.simbyosi.com). Es un poco largo, pero merece la pena para hacerse una idea del poder colaborativo que ofrece internet.




Estos son sólo dos casos de los muchos que van surgiendo y que muestran el poder colaborativo que tiene la sociedad y que internet está facilitando. Las marcas deberán subirse al carro de la colaboración, si quieren estar en sintonía con la sociedad, con sus clientes. En definitiva, si quieren estar.

28.12.09

Cambios profesionales para el 2010

Por fin unos días tranquilos para escribir en el blog, que lo tengo un poco abandonado últimamente, muy a mi pesar....

Y es que desde hace un mes, formo parte del equipo de Collaborabrands, una consultora de branding especializada en incorporar la colaboración en las estrategias de marca, creando marcas más integradas, humanas y coherentes. ¿Cómo? Buscando los valores reales de las marcas, definiendo los valores de las personas que forman la marca, valores activos que la marca comparte con su público. En definitiva, marcas más sinceras. Y, por tanto, más creíbles, más queridas, más admiradas y más seguidas.


Por otro lado, se trabaja la RSC como una dimensión más de la marca que, añadida a la dimensión funcional y emocional de la marca, consigue una coherencia que aporta credibilidad a la marca y refuerza su identidad. Porque se crean marcas que son socialmente responsables en su ámbito, en lo que pueden aportar su grano de arena, en hacer lo que hacen de forma sostenible porque creen en ello. Marcas en las que lo que son, dicen y hacen coincide.  Una vez más: honestidad y sinceridad.

Conociendo la temática de mi blog, comprenderéis lo contenta que estoy de formar parte de una empresa que entiende el branding igual que yo, que cree en las marcas basadas en valores compartidos, en modelos que innovan, en anticiparse a los nuevos valores y, sobretodo, en ser sinceros y coherentes en todos los aspectos de la marca.

Otro aspecto que me gusta de Collaborabrands es la capacidad de aplicación de las estrategias, traduciéndolas en plataformas colaborativas para encontrar las acciones que darán forma a la dimensión social de la marca. Es decir, que se busca que la marca cobre vida y no se quede en el power point encima de la mesa, que tantas veces hemos visto y que tanto tememos.

La sede central  de Collaborabrands se encuentra en Barcelona, pero la demanda del mercado les ha llevado a Madrid, donde estoy yo, llevando el día a día de los clientes de aquí.

Así que el 2010 se presenta como un año de retos profesionales muy interesantes de los que os iré informando.

¡Feliz 2010 a todos!
 
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